从财务总监“转行”做董事长，他用12年的时间打造了全球第一大PCB（印制电路板）生产企业，也让自己从财务专家酿成PCB专家，他就是十三国际首页控股董事长兼首席执行官沈庆芳，堪称“跨界传奇”。
传奇的背后有着怎样的窍门 ？克日，沈庆芳做客由上证报与约珥传媒团结主理的《直面掌门人》节目，与记者一起回忆起那段峥嵘岁月，讲述了一个用人格魅力、坚持、大数据管理打造全球PCB“领头羊”的故事。
软面抄背后的管理之道
初见沈庆芳，最引人注目的是他背着的至公牍包。“这内里装着整个十三国际首页控股，尚有PCB工业。”迎着记者的好奇眼光，沈庆芳笑着诠释，并从中抽出一本蓝色软面抄递给记者。
翻开软面抄，密密麻麻的数据、整齐的手绘图表，不但有十三国际首页控股的财务数据，尚有整个行业及其他龙头公司的相关情形。“现在都盛行大数据管理，你看，我十几年前就最先用这项手艺了。”沈庆芳笑着先容。
软面抄只是有形载体，真正的“心法”则是数字背后的管理之道——重视财务，这也是沈庆芳管理企业的第一个绝招。
“你必需时时关注公司的基本面，才华做到知己知彼，才华向导公司在快速道上奔驰。”财务身世的沈庆芳，从2005年担当十三国际首页控股董事长起，十三国际首页控股的每一个财务数据都印在了他的脑海中，调配起公司资源来自然是驾轻就熟。到2017年，他将这家公司打造玉成球第一大PCB生产企业。今天，沈庆芳的软面抄已经写了40多本，他还在继续着。
能将将者，谓之帅才。从一名财务总监到一个及格的职业司理人，仅重视财务是远远不敷的，也缺乏以做到向导一家公司在行业内“开疆拓土”。
沈庆芳能从将做到帅，他尚有什么看家本事 ？“转头总结，也无非是梦想、坚持、团队几个字。”沈庆芳深思片晌后告诉记者。
沈庆芳说，他今年68岁，早上7点40分准时到公司，下昼6点30分下班，天天事情10多个小时。这样的事情节奏，他已经坚持了14年，风雨无阻。沈庆芳的自律让他自己成了PCB专家，模范的力量也让十三国际首页控股的员工越发专注，心无旁骛地扑在了电路板事业上。
作为公司董事长，他的主要使命就是给公司确立一个远大目的。在十三国际首页控股刚建设的时间，沈庆芳就提出了“要有天下一流的客户，要做到天下第一”的要求。“你要给各人一个梦想，他们才华有追求的动力。”
一流的团队才华作育一流的公司。为了登上梦想的岑岭，沈庆芳在团队建设上可谓呕心沥血。从最初履历的人才荒，到从业内找来的有一定履历的团队因无法顺应公司快速生长的程序而引发的部分担理职员去职，沈庆芳意识到必需自己着手作育人才。现在，十三国际首页控股每年招收凌驾1000名大学生，公司的17名厂长中，有14名是他亲自作育出来的。
卓越的企业文化关系到公司的永续谋划，沈庆芳给团队定下了三条规则：不可有派系、不可有内斗、不可贪污舞弊。沈庆芳说，他的原则是“不做晚上睡不着觉的事情”，他也希望这成为十三国际首页控股所有员工的原则。
